Frecuentemente una intervención orientada al desarrollo de los recursos y del talento personal requiere también una competencia específica
en el ámbito del problem solving.
Un Coach con formación estratégica está preparado para, en primer lugar, saber individualizar y
reconocer la presencia de eventuales bloqueos, emotivos, cognitivos o comportamentales, capaces de impedir el completo desarrollo
de los recursos personales de su cliente. En segundo lugar, es indispensable que el Coach disponga también del conocimiento y de las
herramientas capaces de facilitar, del modo más rápido y eficaz, la superación de tales bloqueos, en caso de que esos bloqueos constituyan
limitaciones al “emerger” del talento de la persona.
Transformando los límites en recursos:
El Coaching Estratégico se distingue
de los otros enfoques de coaching porque, aún concordando sobre el objetivo de utilizar y valorizar los recursos disponibles, posee
un método extremamente eficaz y original para desbloquear las eventuales “trampas” (limitaciones) que impiden la plena utilización
de la capacidad del sujeto. Esta característica hace del Coaching Estratégico una herramienta decisivamente más potente que los enfoques
tradicionales de coaching, que de una forma general, se centran exclusivamente en la obtención de un resultado circunscrito al desarrollo
del potencial de la persona.
Esquivando la resistencia al cambio:
El Coach Estratégico se concentra solamente sobre el proceso
(el “cómo”), que le llevará a guiar la persona a desbloquear sus limitaciones y desarrollar sus propios recursos, desinteresándose
del contenido de los recursos y de los bloqueos (el “qué” y el “porqué”) sobre los cuales deberá trabajar.
De esta forma se permite
al cliente poder trabajar los hechos que percibe como siendo sus limites o sus dificultades sin necesidad de declararlos. Esta es
otra de las características más peculiares que diferencian el Coaching Estratégico de otros modelos de coaching tradicional que, en
cambio, solicitan al cliente explicitar el contenido de los objetivos y de las dificultades sobre las cuales se deberá trabajar, arriesgándose
de esta forma a hacer aflorar y/o incrementar su natural resistencia al cambio.