PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PROBLEM SOLVING
(directores, mandos intermedios y equipos de trabajo)
H. von Foerster
Obietivos
El objetivo general del modulo formativo, articulado en dos niveles, es
dotar a los participantes de las herramientas cognoscitivas inherentes a la planificación, construcción y realización de eficaces
y eficientes estrategias de problem solving, facilitando la transferencia de los conocimientos y habilidades adquiridas a su contexto
organizativo especifico.
Destinatarios
- Directores, mandos intermedios y equipos de trabajo.
Metodologia
Para un aprendizaje
más rápido y provechoso, las clases teóricas serán reforzadas con ejercicios prácticos (algunos incluso con auxilio de la videocámara)
que permitirán al participante aumentar su habilidad especifica de planificar la consecución de objetivos, elegir estrategias adecuadas,
aplicarlas correctamente y verificar los efectos, siempre dirigido a alcanzar el resultado pretendido.
Contenido
- Diseñar y planificar
el escenario futuro
- La definición del objetivo a alcanzar
- La “técnica del escalador"
- La construcción de la estrategia adaptada
al problema y dirigida al objetivo
- La correcta aplicación de la estrategia y la utilización de la comunicación persuasoria
- La gestión
de la resistencia al cambio en los colaboradores
- La estrategia caracterizada en acción y la verificación de los efectos producidos
-
La corrección de la estrategia dirigida a la consecución del objetivo final
- La consolidación de los resultados alcanzados
- Imaginación
y creatividad dirigidas a la realización del nuevo escenario
Duración: 2 jornadas (nivel base) + 2 jornadas (nivel avanzado)